Perfectionner ses pratiques managériales

Formation créée le 21/04/2026. Dernière mise à jour le 30/04/2026.
Version du programme : 1

Type de formation

Présentiel

Durée de formation

21 heures (3 jours)

Accessibilité

Oui
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Perfectionner ses pratiques managériales


Cette formation vise à perfectionner les compétences managériales des participants en se concentrant sur la motivation des équipes, la communication efficace, le leadership et l'utilisation des moments clés du management pour faire réussir son équipe.

Objectifs de la formation

  • Savoir agir sur la motivation de ses équipiers
  • Prendre conscience et maîtriser les fondamentaux de la communication managériale efficace
  • Ancrer le rôle du leadership dans sa vision managériale
  • Savoir utiliser tous les moments clés du management pour faire réussir son équipe

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Toute personne ayant des responsabilités d’encadrement et souhaitant se perfectionner dans son management
Prérequis
  • Pas de prérequis spécifique

Contenu de la formation

Manager – les différents styles
  • Rappels sur la fonction managériale, sa mission et ses rôles
  • Se connaître dans son style de management
  • Identification de son propre style de management
  • Quel style de management adopter pour quelle situation
  • Adapter son mode de communication et de management à la typologie de ses collaborateurs
Développer son leadership
  • Définition du leadership
  • Les différences entre le management et le leadership
  • Le rôle et les qualités du leader
  • Être coach et / ou leader
La communication
  • Les différents types de communication et leurs règles
  • Écoute, parole, questions et reformulation
  • Argumenter, négocier, convaincre
  • La technologie au service de la communication
Évaluer et faire évoluer ses collaborateurs
  • Définir les missions et fixer des objectifs
  • Identifier la bonne communication en fonction des situations
  • Évaluer son collaborateur : compétences, résultats, implication
  • Stimuler pour générer la motivation, remotiver
  • Les conditions de progression au travail
Manager objectif et mode projet
  • Fixer et suivre les objectifs d’équipes et corrélation avec les objectifs individuels
  • Mode projet : définition, cahier des charges, partage, outils de pilotage
  • Organiser et animer son équipe
Plan de progrès personnel
  • Élaboration d’un plan de progrès personnel en lien avec sa pratique managériale

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Activités pratiques tout au long de la formation
  • Études de cas et mises en situation
  • Évaluation de la participation et des acquis
  • Élaboration d’un plan de progrès personnel en fin de formation
  • Attestation de formation remise à l’issue du stage

Ressources techniques et pédagogiques

  • Formation présentielle
  • Exposés théoriques
  • Cas pratiques
  • Synthèses collectives
  • Utilisation d’un vidéoprojecteur
  • Support de cours fourni à chaque stagiaire

Accessibilité

Formation accessible aux personnes en situation de handicap. Merci de nous contacter pour toute adaptation nécessaire.