Management transversal, harmoniser les échanges opérationnels et fonctionnels au sein d’une équipe

Formation créée le 31/10/2025. Dernière mise à jour le 01/04/2026.
Version du programme : 1

Type de formation

Présentiel

Durée de formation

21 heures (3 jours)

Accessibilité

Oui
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Management transversal, harmoniser les échanges opérationnels et fonctionnels au sein d’une équipe


Cette formation vise à renforcer la légitimité et la crédibilité des managers transverses, à gagner en autorité dans des relations non hiérarchiques et à cultiver des compétences de communication influente.

Objectifs de la formation

  • Renforcer sa légitimité et sa crédibilité en tant que manager transverse
  • Gagner son autorité dans une relation non hiérarchique
  • Cultiver ses compétences de communicateur influent

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Managers transverses
Prérequis
  • Aucun prérequis n'est nécessaire pour participer à cette formation

Contenu de la formation

Piloter et coordonner une équipe transverse ou non
  • La création d'un référentiel et d'un langage commun, les bases de la communication
  • Les attitudes nécessaires pour encourager la confrontation des expertises et le transfert d'expériences
  • La mise en place d'un système de Feedback
  • Les conditions de la mise en place d'une bonne circulation de l'information
Développer la coopération et vaincre les résistances du groupe
  • Construire des relations de confiance
  • Apprendre à mutualiser les compétences transversales
  • Gérer les personnalités difficiles, vaincre les résistances, manager des forces antagonistes
Développer son leadership pour mobiliser avec et sans autorité hiérarchique
  • Créer un climat facilitant l'adhésion, la responsabilisation et la confiance
  • Etendre son influence au-delà des limites de la résistance au changement
  • Connaître les différentes formes de pouvoir et les différentes façons de renforcer sa crédibilité
Piloter un projet humainement et stratégiquement
  • Outils de pilotage et de suivi de projet
  • Gestion des priorités et des urgences. Relances
  • Outils managériaux au service du projet : anticipation, délégation et suivi d’action

Équipe pédagogique

Aucune information spécifique sur l'équipe pédagogique n'est fournie.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • L’évaluation des acquis se fait tout au long de la session au travers des multiples exercices, mise en situation et étude de cas à réaliser
  • L’organisme remet en fin de formation une attestation avec les objectifs acquis ou non par le stagiaire

Ressources techniques et pédagogiques

  • Alternance d'apports théoriques et mises en situation
  • Formation opérationnelle illustrée par de nombreux exemples issus de cas réels

Qualité et satisfaction

Aucune information spécifique sur les indicateurs de résultats n'est fournie.

Accessibilité

Formation accessible aux personnes en situation de handicap. Merci de nous contacter pour toute adaptation nécessaire.